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    1. PIB裝置圓滿(mǎn)開(kāi)工報(bào)告
      2019-07-26 來(lái)源:
        7月4日精聯(lián)公司PIB裝置液化氣(輕)、液化氣(廢)、氫氣界區(qū)盲板抽出,預(yù)示著為期兩個(gè)月的2019年夏季大修工作結(jié)束,PIB裝置開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作開(kāi)始。
        精聯(lián)公司全體員工秉持著拼搏奉獻(xiàn)的精神,每個(gè)人都為PIB裝置順利開(kāi)車(chē)貢獻(xiàn)著自己的力量??紤]到PIB裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行,利用本次大修機(jī)會(huì),裝置內(nèi)更換了21條工藝管線(xiàn),地下消防水系統(tǒng)全部更換,含硫液堿及液化氣(廢)脫水兩項(xiàng)工藝改造,兩處平臺(tái)改造,多處閥門(mén)更換,造成廢舊螺栓墊片、配合檢測(cè)拆除的保溫材料等散落在裝置現(xiàn)場(chǎng),裝置內(nèi)衛(wèi)生比較差。7月5日下午,由精聯(lián)公司工會(huì)組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、綜合部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部全體管理人員來(lái)到PIB裝置打掃大修后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,盡管天公不作美下起了雨,但是沒(méi)有一個(gè)人退縮,都堅(jiān)守在分擔(dān)區(qū),將垃圾按照廢鐵、保溫材料、渣土等全部進(jìn)行了分類(lèi),使整個(gè)裝置煥然一新,確保了后續(xù)開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備工作安全進(jìn)行。
        下一步由工藝工程師帶領(lǐng)盲板驗(yàn)收小組成員按區(qū)域認(rèn)真檢查大修過(guò)程中抽插過(guò)的243塊盲板有無(wú)遺漏,螺栓有無(wú)松動(dòng),墊片是否正確,設(shè)備檢測(cè)開(kāi)過(guò)的34個(gè)人孔螺栓墊片是否合適;由操作主任為首的試漏班子成員按照工藝流程,逐個(gè)設(shè)備、管線(xiàn)試漏,氣運(yùn),并進(jìn)行氮?dú)庵脫Q;而裝置工程師則帶著班組骨干分區(qū)域檢查排凝臍子、絲堵等;設(shè)備部組織儀表聯(lián)校,轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備盤(pán)車(chē)、潤(rùn)滑、送電等工作。他們用實(shí)干很好的詮釋了盡責(zé),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神狠抓工作落實(shí),真正做到了務(wù)實(shí)盡責(zé)的表率。

        7月10日PIB裝置接到收油指令,車(chē)間迅速啟動(dòng)分別由生產(chǎn)經(jīng)理、操作主任帶頭的開(kāi)車(chē)跟班小組計(jì)劃,每個(gè)小組三名成員24小時(shí)值班,其余各專(zhuān)業(yè)工程師配合開(kāi)車(chē)工作,于11點(diǎn)20分開(kāi)始收油,跟班小組按照開(kāi)工方案以13條開(kāi)車(chē)程序?yàn)橹骶€(xiàn),帶領(lǐng)五個(gè)班組有條不紊的開(kāi)工。整個(gè)開(kāi)車(chē)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的6處小問(wèn)題也得到了妥善解決,正是有了前期充分的準(zhǔn)備工作,才保證了后續(xù)開(kāi)車(chē)流程的順利進(jìn)行,同時(shí)開(kāi)車(chē)順利與否也是檢驗(yàn)大修質(zhì)量高低、開(kāi)車(chē)前準(zhǔn)備工作是否充分的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

        截止到7月12日夜間,短短3天時(shí)間,PIB裝置工藝流程全部投用正常,產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)PIB產(chǎn)品。至此,2019年夏季大修后PIB裝置開(kāi)工工作圓滿(mǎn)結(jié)束,達(dá)到正常生產(chǎn)水平。(何維娜 7月23日)
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