為確保兩會(huì)期間PIB裝置安全生產(chǎn),精聯(lián)公司多措并舉:
一、加強(qiáng)巡檢。利用車間調(diào)度會(huì)、早會(huì)和交接班會(huì),逐級傳達(dá)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)要求,同時(shí)加大工藝和高處巡檢力度,管理人員、班長、各崗位員工、值班人員,進(jìn)行交叉巡檢,尤其是T-101/102塔、TK-102/103罐區(qū)、聚合釜等重點(diǎn)部位,確保安全無死角。
二、加強(qiáng)工藝紀(jì)律。為確保裝置參數(shù)平穩(wěn),減少和避免生產(chǎn)波動(dòng),各班組嚴(yán)格按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作和調(diào)節(jié),并做好記錄,有問題或異常及時(shí)詢問管理人員。崗位人員精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備記錄,做好設(shè)備潤滑工作,保持設(shè)備整潔,使運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài),備用機(jī)泵全部達(dá)到備用狀態(tài)。
三、加強(qiáng)安保防恐工作。對外來人員及時(shí)進(jìn)行登記和詢問,對可疑人員及時(shí)進(jìn)行驅(qū)逐,發(fā)現(xiàn)可疑物品及時(shí)上報(bào),車間把安保防恐工作納入重點(diǎn)工作,和安全生產(chǎn)一同部署。(作者:劉建)